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小湾电厂正式进入“无人值班”管理模式

发布时间:2019/11/29 13:27:28

11月25日23点28分,值班负责人李发荣抬起电话:“小湾电厂已具备无人值班技术条件和管理条件,申请转入无人值班模式”。

11月26日0点00分,“叮铃铃”,调度电话响彻主控室,澜沧江集控中心下令“批准小湾电厂进入无人值班模式”,厂长杨劲松宣布:“小湾电厂由有人值守正式转入无人值班模式”。

调度下令

“无人值班”模式作为现代化大型水电厂值班方式改革和发展的高级阶段,不是简单地将运行人员从站内撤出,而是一项涉及电厂人员素质、思想观念和电站机电基础设备、自动化水平、运行控制方式及运行管理体制等方方面面的复杂系统工程,是水电厂强化管理,同国际先进水平接轨,实施一流电厂管理必经之路。

作为华能集团单机最大、南网总调首个实现无人值班的大型水电厂,小湾电厂于2014年开始启动无人值班自查整改工作,并于2015年在公司流域内部率先开展无人值班自评工作并发布第一版无人值班自评报告。在长达五年的无人值班探索中,电厂组织发布可视化巡检项目651项、检修作业指导书52份、可视化维护工单1643项,修编完善十余项安全生产管理体系标准,建立健全14项应急预案和56项现场处置方案,为“无人值班”模式提供了组织保障。在技术保障方面,电厂结合检修技改,完成38项无人值班技术条件改造,结合达标投产实施33项整改,结合创建国优金奖工作,实施机组导轴承油槽油位磁翻板冗余配置、水灾报警装置改造等132项整改工作,2018年开停机成功率达到100%,设备评级结果显示设备健康状况良好,均为一类设备,设备完好率达到100%。2019年4月28日小湾电厂正式行文向公司申请实施小湾电站无人值班;7月16日,公司完成复查,小湾电厂无人值班必备条件全部满足,综合评价得分954 分,得分率达95。4%。


下面,我们就带大家一起来了解下小湾电厂无人值班的“探索之路”:

什么是“无人值班”模式?

“无人值班”是指电站现场不是全天24小时都有人值守,机组按预先设定的程序自动运行或按远程控制机构的操作指令运行。电站人员定期到现场巡检,或者只出现在一个班次。正常时设备能够自动运行和工况转换,出现故障能自动处理,不需要现场人工即时干预。

说明1:无人值班并不是无人电厂,澜沧江集控中心仍然在实时监视和控制小湾电厂主要发输电设备。

说明2:电厂运行人员常白班时间按照正常工作方式上班,下班后至少保持3人在生产现场应急待命。

“无人值班”模式如何运行?

无人值班模式下,小湾电厂发电运行工作按照“远程集控、分级负责”的原则进行管理,电厂运行人员不再进行运行辅助监盘和轮班值守,机组按预先设定的程序自动运行或按集控中心操作指令运行。

运行班组人员按照电厂正常作息时间上下班,上班时间在完成现场运行工作后可在班组办公室开展其它工作。其它时间段,电厂安排部分运行人员在应急待命点,负责应急待命、应急处理以及与现场运行相关的工作。


小湾电厂运行班组分成运行操作组和运行巡检组两个小组,运行巡检组由6人组成,其余人员列入运行操作组。

电厂各类设备原理动图 ,太全太直观了!(提供下载)

运行巡检组组长是电厂侧调度、集控命令的受令人。值班期间保持24小时通信畅通,负责现场发电运行相关工作。运行巡检组每日安排3名成员负责正常上班时间以外的应急待命。


实施“无人值班”模式的变化

“三变”

1.电厂不再24小时辅助监盘和轮班值守。

2。电厂运行班组中应设置应急待命人员,负责应急待命、应急处理以及与现场运行相关的工作 。

3.电厂设置了应急待命点。紧急情况下,应急待命负责人能在2分钟内到达应急待命点或中控室,应急待命人员能在7分钟内快速到达最远端设备进行应急处置。

“三不变”

1.集控中心承担远程集中监控和远程操作,电厂负责现场运行,设备管辖范围不变,电厂与集控和两级调度的联系不变,电话联系方式不变。

2.集控中心以运行值长负责制的集控电厂运行指挥方式不变 。

3。电厂仍配备运维人员,按照运行和维护职责分成两个班组(分部),分别承担现场运行、维护工作和两票管理工作。

“无人值班”保障措施

组织保障措施

建立健全配套管理制度

新建《应急待命管理规定》《应急通信管理规定》《应急交通管理规定》《厂房保卫管理制度》,针对无人值班特点修编了《运行管理标准》《交接班管理标准》《设备巡检管理标准》等制度,进一步理顺了无人值班各项管理流程和要求。

建立科学的无人值班模式

运行值班人员正常工作时间原则上在中控楼或设备现场开展运行工作,下班时间至少安排3人在中控楼区域休息或根据需要开展运行相关工作,并通过短信、企业微信、人机交互系统等掌握生产运行方式和设备运行工况,及时发现设备缺陷。发生事故或异常时,可快速赶赴中控室和事发现场展开应急处置。

电厂主厂房动画

全面提升应急处置能力

建立健全14项应急预案和56项现场处置方案,针对高风险、易发故事编制了52项应急处置卡,并逐一组织学习,以桌面推演、实战演练等方式提高运行人员应急处置能力,提升厂网安全保障能力。

强化设备运行趋势分析

无人值班模式,运行人员不再轮班监盘,优化了人力资源(运行人员交班后按照正常作息时间上下班),进一步强化了运行分析、设备巡检、员工培训等业务,通过动态数据分析平台、工业互联网平台,大力开展设备运行趋势分析,可及早发现设备隐患,将缺陷和异常控制在萌芽状态,为发输电设备长周期安全稳定运行提供了组织保障。



技术保障措施

持续开展隐患整治,提高设备可靠性

小湾电厂先后组织开展了发电机性能试验,水轮机全水头、全负荷段稳定性试验,闸门原型观测试验,转轮动应力测试,顶盖取水试验,高水头大负荷下筒阀动水关闭试验和进水口快速闸门动水关闭试验,全面掌握了设备运行性能,充分验证了各项设计参数的可靠性。

通过技术改造、技术创新等手段,完成水轮机转轮裂纹、发电机定子线棒电晕、发电机定子低频振动偏大等问题研究整治,解决了多项重大设备隐患和顽固性缺陷,设备可靠性持续提升。2018年自动开停机3523次,投产以来首次实现100%开停机成功率。

建设移动报警系统,及时掌握设备运行工况

为保证运行人员及时可靠的接收报警信息,小湾电厂建设了Oncall短信报警系统、企业微信报警系统及人机交互系统,对报警测点信息以及报警人员进行分级管理,根据测点类型将报警信息发送不同级别人员,人机交互系统采用8路语音同时轮巡给运维人员拨打电话,保证设备异常时能第一时间通知运维人员,保证运维人员能第一时间掌握现场情况。

电厂各类设备原理动图 ,太全太直观了!(提供下载)

短信报警

企业微信报警

人机交互报警


实施无人值班技术改造,提升设备本质安全水平

根据澜沧江公司《大中型水电站无人值班技术规范》,完成38项技术改造,结合创建国优金奖实施主变防地震位移加固,主变事故排油阀改造等132项整改工作。


针对筒阀系统卡阻导致的开机失败问题,小湾电厂对筒阀开启规律进行了优化改造(获得发明专利一项),同时对筒阀接力器位置反馈装置进行了改造,提高了位置的精确反馈(获得实用新型专利一项),导叶接力器自动锁锭行程开关进行了专项技术改造,有效提高了开停机成功率。

为避免调速系统失灵导致的机组事故扩大,小湾电厂在调速器上增设了调速器事故配压阀。在115%过速、145%过速及151%过速时事故配压阀均会动作关闭导叶,其中151%过速为纯机械过速,在所有控制系统失效的情况下,可通过纯液压回路驱动导叶关闭,有效避免机组失控风险。

实施了水灾报警系统完善项目,在蜗壳、尾水进人门等重要区域加装了位置开关,可联动关闭进水口事故门并加装了超声波、音叉、电极式液位计等三套不同原理水灾报警探头,通过逻辑控制启动紧急停机流程,全厂共有水灾报警测点104个,实现了生产区域全覆盖监测。

开发了坝顶应急柴油发电机“一键恢复厂用电”功能,在极端情况下,厂用电源全部消失至恢复坝顶配电室供电用时不到1分钟,大大缩短了紧急情况下开启闸门的时间。

应急待命点配置的共振值班手机,集控卫星电话,海事卫星电话等多种与调度(集控)电话联系方式。建设了应急广播系统和无线对讲系统,提高了紧急情况下应急通信保障能力和应急疏散逃生能力。

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从运维合一到无人值班,小湾电厂管理模式在探索和创新中不断更新完善。开启巨型水电厂无人值班这个新征程,电厂也面临新挑战,在后续工作中,小湾电厂将坚持不断提升设备健康水平及运行可靠性,强化人员素质提升,创新设备管理智能化,用小湾人智慧与汗水,以昂扬姿态为澜沧江续写新的篇章。

(来源:小湾之窗)

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